Rahulolu-uuring 2.0: Investeering, mis keskendub tulemustele
Kas sinu organisatsioonis on rahulolu-uuring “midagi-mis-lihtsalt-tuleb-ära-teha” staatusest välja kasvanud? Või see üllas ettevõtmine lõpeb aasta-aastalt raporti riiulile seismajäämisega. Mis oleks, kui teeks nüüdsest teisiti? Võtaks sisendit, mida me töötajatelt küsime hoopis hüppelauana muutustele organisatsioonis. Kui sa mõtled vanamoodi jätkata, raiskad tõesti aega ja raha Lihtsalt millegi ärategemine tegemise pärast on raha tuulde loopimine. Kui sa […]